Coaching de Dirigeants et Managers
Coaching : accompagnement professionnel personnalisé permettant d’obtenir des résultats concrets et mesurables…
Le monde professionnel évolue vite et est de plus en plus complexe… 
Le Manager affronte parfois…
des situations difficiles,
des transformations importantes,
des évolutions nécessaires,
des changements douloureux etc.
De par sa position dans l’entreprise, la réussite de sa mission est primordiale !
Par son rôle d’accélération et de facilitation, le coaching optmimise les atouts humains et professionnels du Manager pour qu’il intègre, rapidement et positivement, les mutations de l’entreprise et de son environnement.
– déclencher les ressources internes pour passer à l’action,
– adopter de nouveaux comportements nécessaires à sa fonction,
– prendre les bonnes décisions et oser,
– donner du sens à ses choix et les porter par son exemplarité
– améliorer son relationnel avec son équipe, ses pairs, ses clients,
– gérer le stress, prendre du recul,
– préparer pour réussir les événements importants…
Principes et Méthodes :
Le premier entretien , le « cadrage » , permet de définir la feuille de route; contrat effectué entre la hiérarchie, les R.H., le coaché et le coach. Les objectifs, les indicateurs de réussite, le nombre de séances, le calendrier sont actés.
Les séances : entretiens confidentiels, d’1h30 à 2h, 2 fois par mois, exclusivement centrés sur des situations professionnelles vécues par le Manager en lien avec les objectifs de la prestation définis dans le contrat. Elles s’effectuent au cabinet Décidial, ou chez le Client, et parfois en visio-conférence.
Le « bouclage » : la hiérarchie, les R.H., le coaché et le coach vérifient l’obtention des résultats attendus et mettent fin au coaching.
Ethique :
le Coach est certifié ICF (International Coach Fédération). 
La certification garantit l’expertise du Coach et ses compétences.
Le Coach respecte l’ensemble des règles éthiques de la Fédération.
Le Coach est, lui-même, régulièrement supervisé par un autre Coach expert.